Voor elke stap die de onderneming zette, heeft Stallergenes zich altijd gebaseerd op sterke waarden: prioriteit geven aan de menselijke factor, ethisch bestuur en respect voor het milieu.
De RSE-methode van Stallergenes concentreert zich rond 4 grote assen:
De patiënt staat centraal in de klinische ontwikkeling van Stallergenes. Stallergenes investeert meer dan 20% van zijn jaarlijkse omzet in O&O. Dankzij zijn investering in innovatie kon Stallergenes een ontwikkelingsprogramma rond de sublinguale Stalair®-tabletten uitvoeren, gericht op de behoeften en de verwachtingen van de patiënt. Het voorziet een eenvoudige en praktische toedieningswijze volgens een vereenvoudigd protocol (pre-seizoensgebonden, volgens het pollenseizoen).
Daarnaast stelt Stallergenes een waaier aan diensten voor aan allergologen en hun patiënten voor een beter inzicht en een aangepaste behandeling van de pathologie.
Medewerkers
Meer dan 870 medewerkers dragen bij aan de groei van het bedrijf. Met een jaarlijkse toename van zijn personeel met 12% in de afgelopen 4 jaar, versterkt de groep het onderzoek voortdurend met nieuw talent. Tussen 2005 en 2009 heeft Stallergenes 320 banen gecreëerd, waarvan 50% voor hooggekwalificeerd personeel.
Naast deze aanwervingen is het interne opleidingsbeleid een belangrijke individuele en professionele ontwikkelingsfactor. De constante inspanning die wordt geleverd inzake opleiding vergemakkelijkt de integratie van nieuwkomers en laat een interne promotie toe voor 40% van de te vervullen vacatures.
Stallergenes spant zich in om de investering van zijn medewerkers te valoriseren door een bijzonder aantrekkelijk beleid van winstdeling in de bedrijfsresultaten. Het laboratorium verdeelt de winsten op een rechtvaardige manier aangezien 45% gelijkmatig wordt verdeeld tussen de loontrekkenden en de aandeelhouders en de resterende 55% opnieuw wordt geïnvesteerd.
Ethiek en bestuur
Het bestuur van Stallergenes is evenwichtig en transparant. Zijn ontwikkelingen zijn coherent en anticiperen op de evolutie van de Europese reglementeringen. Het bedrijf leeft de BPF- en BPC-normen na, is sinds 1999 ISO 9001 gecertifieerd en heeft industriële eenheden ontworpen conform de internationale farmaceutische standaarden (EMEA, FDA).
Stallergenes ondersteunt verschillende allergologieorganisaties en patiëntenverenigingen.
Op initiatief van Stallergenes werd in 2007 het CFOA (Comité Français d’Observation des Allergies) opgericht dat tot doel heeft de economische en sociale impact van luchtwegallergieën op de Franse bevolking te analyseren, hierover een algemene bewustwording op te wekken en de actoren van de sector en de overheid te mobiliseren voor een gezamenlijke benadering om dit volksgezondheids- en maatschappelijk probleem te verhelpen.
Stallergenes heeft een evenwichtig en transparant bestuur en stabiele aandeelhouders.
Op grond van zijn activiteit is Stallergenes erg begaan met het milieu. Stallergenes, deskundige inzake luchtwegallergie, heeft aan een groot aantal studieprojecten deelgenomen die een samenhang hebben aangetoond tussen de achteruitgang van het milieu en de gezondheid, vooral van kinderen.
In 2010 heeft het bedrijf een eerste koolstofbalans opgemaakt om zijn impact op het milieu te bepalen en punten die voor verbetering vatbaar zijn te identificeren.
Bij de productie wordt rekening gehouden met het milieu door zeer weinig vloeistoffen en hulpstoffen te gebruiken en gevaarlijke stoffen zoals formol te schrappen. De milieu-uitgaven van de groep betreffen vooral de kosten voor het verwerken van de afvalstoffen (130.000 euro in 2009). Alle afvalstoffen worden verwerkt door gespecialiseerde en door de FNADE (Fédération nationale des activités de la dépollution et de l’environnement) erkende bedrijven.
Stallergenes vindt het ook belangrijk zijn medewerkers te informeren en milieubewuster te maken. Voor alle medisch afgevaardigden en medewerkers met een bedrijfsvoertuig worden opleidingen in ecologisch rijden georganiseerd. In de belangrijkste vestigingen van de groep worden videoconferentiesystemen geïnstalleerd om de beroepsverplaatsingen met het vliegtuig tot een minimum te herleiden.